Ich werde oft gefragt: “Wie machen Sie es, dass Sie seit über 30 Jahren am anderen Ende der Welt in Neuseeland leben und in Deutschland ein selbstmotiviertes Team haben?“

Vielleicht liegt es daran, dass ich schon seit jungen Jahren selbständig bin und auch in meiner Lebensüberschrift meinen Drang nach Freiheit und Unabhängigkeit ausdrücke. Somit habe ich auch volles Verständnis für alle, die nicht nur Befehlsempfänger sein wollen.

Nicht nur die Jugend zeigt uns, dass die alten Regeln der Führung nicht mehr funktionieren. Es geht heute mehr als nur darum, Lohnempfänger zu sein, seinen Job zu machen und über die Runden zu kommen.

Ich verstehe unter erfolgreich führen, die Selbstmotivations-Kräfte im Einzelnen zu wecken und ihr/ihm die Möglichkeit zu geben, ein Teil der Lösung zu sein bzw. zur Ziel-Erreichung einen Beitrag geleistet zu haben, auf den sie/er stolz sein kann.

Als Führungskraft muss ich mich jeden Tag erneut fragen:

Wer heute erfolgreich führen will, muss zuerst mit seiner Persönlichkeits-Entwicklung Fortschritte machen, und darauf basiert das Seminar.

• Mehr Ethik;
  
• Mehr Authentizität;
  
• Mehr Offenheit & offene Kommunikation;
  
• Mehr Selbstverantwortung;
  
• Mehr Selbstvertrauen;
  
• Zusammen statt Gegeneinander;
  
• Begeisterungsfähigkeit;
  
• Sinnerkennung und Erfolgserlebnisse als Haupt-Motivation.

• „Jeder Mitarbeiter kennt die Firmenziele, erkennt den Sinn und setzt diese motiviert um!“
  
• „Wir behalten unter Stress einen klaren Kopf, beugen Burnout aktiv vor und können unsere Zeit gut managen.“
  
• „Wir sind selbstbewusst, handeln eigenverantwortlich und lösungsorientiert.“
  
• „Wir treffen wichtige Entscheidungen nachvollziehbar und sicher.“
  
• „Wir führen wertschätzend als Vorbild und fördern das Potential unseres Teams.“
  
• „Wir führen mit Werten und schaffen eine Basis, in der unsere Mitarbeiter gerne ihre Leistung einbringen.“
  
• „Wir leiten ein selbstmotiviertes Team und handeln gemeinsam im Sinne des Unternehmens.“
  
• „Wir sind konsequent in allen Führungssituationen, und haben auch den Mut, unpopuläre Entscheidungen zu treffen.“

Für jedes der 8 Themen besuchen unsere Teilnehmer monatlich ein Halbtages-Seminar in dem sie in einer kleinen Gruppe eins der 8 Themen durcharbeiten.

Zusätzlich erhalten sie für jedes Thema interessantes begleitendes Schrift- und Tonmaterial. Innerhalb dieser Zeit besuchen sie das inzwischen berühmte PALLAS-4-Tage-Intensiv-Seminar, das von mindestens zwei langjährig erfahrenen PALLAS-Seminarleiter geführt wird.